Témák ·
Középen vagy, és mindenhonnan nyomnak?
A design-vezető a felsővezetés, a fejlesztés és a saját csapata között áll, és mindhárom felől érkezik elvárás. Sokan ezt egyedül viszik, mert nincs kivel átbeszélni.
Így hangzik
Ezt írták fel design-vezetők workshopokon, meetupokon és felmérésekben:
- „Középen vagy, mindenhonnan nyomnak?” „Nincs kivel beszélned a dolgaidról?”
- „Megszokott ellenállás.” „A fejlesztés nem áll mögé.”
- „Hogyan maradj higgadt szakember nyomás alatt?”
Klein Péter szerint
„Vezetőnek lenni nagyon magányos dolog. És van az a másik mondás: ki őrzi az őrzőket? Átfordítva: ki az, akire a vezető számíthat?”
„Attól lesz magányos egy vezető, ha nem mer segítséget kérni.”
Egy eset. Egy vezető elmondta: megkérdezett valakit, akit továbbküldtek, aztán megint, és végül visszakerült az első emberhez. A körben kiderült, kinél van valójában az információ. A feladat az övé maradt, de egy lépéssel közelebb került a megoldáshoz, és eltűnt az „egyedül vagyok” érzés.
Mi segít
- Legyen egy állandó kör. Hasonló helyzetű vezetők, akik az egész esetedet hallják, nem csak egy szeletét.
- Hallgasd meg a másik oldalt, mielőtt érvelsz. Mit akar elérni az üzlet, és mitől tart a fejlesztés?
- Egyeztess rendszeresen a csapatokkal. Hogy ugyanazt értsétek a célon, mielőtt a határidő szorít.
- Beszélj más cégek vezetőivel. Ami máshol működik, azt nem kell nulláról kitalálni.
Mit mutatnak a számok
Az IBM-nél tartott workshopra 77 design-szakember jelentkezett. A kiscsoportok tíz problémát írtak fel, ebből öt a döntéshozókkal és a fejlesztéssel való viszonyról szólt.
Hol dolgozunk vele
A vezetői körben havonta ugyanazzal a csoporttal beszélitek át a valós helyzeteket. Nonprofit vezetőknek 2025 márciusától futott így kör az Appyban.
Gyakori kérdések
Mi az intervízió?
Vezetők kis csoportja, ahol mindenki hoz egy valós esetet, és a többiek facilitált keretben visszajeleznek. A tananyag a saját helyzeted.
Kiknek szól a vezetői kör?
Design- és termékvezetőknek, akik csapatot vagy területet vezetnek. Senior tervezőknek külön kör indul.
Kapcsolódó témák: A döntéshozók meggyőzése · Kiégés és motiváció · minden téma